Management de transition
De manière générale, la vision et la transformation à opérer sont claires dans un grand nombre d’entreprises. La complexité réside dans leur exécution.
Pour bien exécuter, il faut souvent changer le mode de pensée et s’affranchir de ce qui, dans la culture de l’entreprise, va entraver une exécution innovante du projet de transformation. Ceci est valable que l’on parle d’une transformation digitale, humaine ou sociétale.
Le manager de Transition, parce qu’il est libre de ces entraves, est un atout majeur pour les entreprises dans ces phases de transformation
Pourquoi nous choisir ?
Suite au départ d’un manager clé de l’entreprise, vous devez le remplacer le temps de son absence ou souhaitez avoir du temps pour recruter. C’est la mission relais.
Pour piloter un projet de transformation, vous avez besoin d’un Manager de Transition Expert et disponible immédiatement. C’est la mission projet.
Pour soutenir les cadres dirigeants dans leurs nouvelles responsabilités managériales. C’est la mission mentoring managérial.
Pour soutenir les cadres dirigeants dans leurs nouvelles responsabilités managériales. C’est la mission mentoring managérial.
Nos forces
Grâce à son ADN, Aravati a une connaissance exhaustive des métiers digitaux et RH.
La personnalisation
Chaque recherche de Manager de Transition est conduite par une équipe dédiée à votre besoin composée d’experts du digital et des RH.
La réactivité
Présentation de 2 à 3 Managers de Transition correspondant à votre besoin sous dix jours.
L’expertise
Des consultants et managers de Transition indépendants alliant expérience conseil et opérationnelle (min 10-15 ans d’expérience) sont détachés. Leur recrutement est hautement sélectif (formation académique et parcours professionnel exemplaire) mais également exigeant en termes de soft skills (maîtrise des environnements spécifiques, adaptabilité, …).
L’agilité
Des managers qui s’adaptent à votre organisation et qui intègrent rapidement vos enjeux, vos priorités.
Notre méthodologie
Brief
Identification et qualification de vos besoins.
Dès le début, l’identification de vos enjeux et le profil requis sont qualifiés par un directeur de mission issu des métiers/expertises concernées.
Sélection des managers de transition
Selon les processus et expertises d’un cabinet reconnu : la garantie d’un niveau de qualité et de précision élevé, habituellement réservés au recrutement par approche directe.
Présentation des managers de transition
La réputation du Cabinet et le vivier de candidats permettent de présenter des experts sous 48h.
Lancement et suivi de la mission
La mission est suivie de son lancement à son achèvement par un Directeur de Mission ayant eu un parcours opérationnel dans un métier similaire. Des points de parcours sont réalisés régulièrement.
Fin de mission & transfert de compétences
Le manager de transition transmet ses réalisations de sorte que celles-ci perdurent et contribuent à la transformation de l’entreprise dans laquelle il est intervenu.
Exemples de profils missionnés
La communauté des Managers de Transition Aravati participe aux projets digitaux, RH et sociétaux les plus ambitieux du moment. Ces derniers 6 mois, voici quelques uns des rôles endossés :
- Directeur Marketplace BtoB
- Social Media Strategy Director
- Responsable replatforming ecommerce retailer
- Advisor Digital
- Responsable Marketplace asiatiques
- Directeur d’atelier Sustainability
- Head of Culture & Sustainability
- Leader Change Management
- Chief data Officer
- Responsable Comp & Ben
- RRH
