MANAGEMENT DE TRANSITION
Accélération de l’organisation d’une Marketplace
LE CLIENT
Secteur : Commerce de détail – Mobilier et Décoration
Taille : 3,4 mds $
LA MISSION
Equipe client : Direction e-commerce & Omnicanalité
Consultant : Lead Business Developer Marketplace
Durée : 9 mois
Contexte
La Marketplace s’est fortement développée dans le contexte de la pandémie. Afin d’accompagner sa croissance, l’organisation de la Direction marketplace évolue avec constitution de 2 équipes distinctes d’account et de business developper.
Enjeux & Objectifs
Dans le temps nécessaire à l’identification et au recrutement d’un manager pour l’équipe des business developper, nous sommes mandatés pour déléguer un manager de transition.
Notre réponse
Identification et délégation d’un expert Lead Business Developer Marketplace.
Résultats & ROI
Résultats
- Constitution des nouveaux process
- Participation à l’identification et au recrutement des collaborateurs de l’équipe
- Participation aux projets d’évolution de la Marketplace
