Conseil en organisation RH et Digital
Vous avez des sujets d’optimisation d’un pôle digital, d’organisation d’équipes, de refonte des rôles et des organisations, de construction des staffing models, de benchmark des salaires… Nous réalisons une mission de conseil menée de manière pragmatique afin d’évaluer les besoins RH digitaux de votre entreprise en fonction de sa stratégie, et nous co-construisons l’organisation cible.
3 bonnes raisons de choisir le conseil en organisation par aravati
Chaque jour depuis 2004, le cabinet accompagne ses clients et candidats dans leurs évolutions professionnelles. À ce titre nous occupons une place privilégiée d’observateur des meilleures organisations.
Chaque mission de conseil est conçue sur mesure que ce soit en termes de phases ou de livrables. L’équipe constituée pour mener la mission de conseil est composée des meilleurs experts dans le domaine digital étudié et, les entretiens par exemples sont menés par des pairs des métiers observés, les descriptifs des fiches de postes rédigées par des c
Les missions sont de courte durée. Elles aboutissent à des livrables concrets : organigramme cible en 2 temps si nécessaire, staffing model avec cout et vision de l’hybridation interne/externe , fiche de poste, évaluation des collaborateurs …
Notre méthodologie
Brief
Identification et qualification de vos besoins
Proposition
d’une méthodologie et d’une équipe d’experts
Clarification de la situation
entretiens, benchmark d’organisations concurrentes, cartographie des compétences existantes, identification des points à résoudre
Co-Construction
de l’organisation cible au cours d’ateliers
Remise des livrables
Organigrammes, fiches de postes, staffing models, fiches de poste … selon vos besoins.
