Management de transition
Solution managériale sur mesure permettant de confier provisoirement la direction d’une organisation, d’une entreprise, d’un département, d’une branche, d’un service, d’un projet à un manager digital opérationnel.
4 bonnes raisons de choisir le management de transition par aravati
Pour répondre aux sollicitations de nos clients, nous avons développé une offre de management de transition pour dirigeants digitaux permettant aux organisations de se transformer durablement et rapidement.
1
Urgence managériale
Suite au départ d’un manager clé de l’entreprise, vous devez le remplacer le temps de son absence ou souhaitez avoir du temps pour recruter.
C’est la mission relais.
2
Renfort ponctuel
Pour piloter un projet de transformation, vous avez besoin d’un Manager de Transition Expert et disponible immédiatement.
C’est la mission projet.
3
Apport stratégique
Pour vous accompagner dans l’évolution de l’entreprise : fusions, acquisitions, cessions, retournement, accélération …
C’est la mission advisor.
4
Apport managérial
Pour soutenir les cadres dirigeants dans leurs nouvelles responsabilités managériales
C’est la mission mentoring managérial.
1
Urgence managériale
Suite au départ d’un manager clé de l’entreprise, vous devez le remplacer le temps de son absence ou souhaitez avoir du temps pour recruter.
C’est la mission relais.
2
Renfort ponctuel
Pour piloter un projet de transformation, vous avez besoin d’un Manager de Transition Expert et disponible immédiatement.
C’est la mission projet.
3
Apport stratégique
Pour vous accompagner dans l’évolution de l’entreprise : fusions, acquisitions, cessions, retournement, accélération …
C’est la mission advisor.
4
Apport managérial
Pour soutenir les cadres dirigeants dans leurs nouvelles responsabilités managériales
C’est la mission mentoring managérial.
Nos piliers
Grâce à son ADN 100% digital, aravati a une connaissance exhaustive des métiers digitaux.
4 piliers nous permettent de répondre aux besoins de nos clients (Grands groupes, ETI, Start-Up ou Scale-Up) :
La personnalisation
Chaque recherche de Manager de Transition est conduite par une équipe dédiée à votre besoin composée d’experts du digital et de RH.
La réactivité
Présentation de 2 à 3 Managers de Transition correspondant à votre besoin sous dix jours.
L’expertise
Des consultants et managers de Transition indépendants alliant expérience conseil et opérationnelle (min 10-15 ans d’expérience) sont détachés. Leur recrutement est hautement sélectif (formation académique et parcours professionnel exemplaire) mais également exigeant en termes de soft skills (maîtrise des environnements spécifiques, adaptabilité, …).
L’agilité
Des managers qui s’adaptent à votre organisation et qui intègrent rapidement vos enjeux, vos priorités.

Notre méthodologie
Brief
Identification et qualification de vos besoins
Sélection
des managers de transition
Présentation
des managers de transition
Lancement
et suivi de la mission
Fin de mission
& transfert de compétences
Exemple de profils missionnés
La communauté des Managers de Transition aravati participe aux projets digitaux les plus ambitieux du moment. Ces derniers 6 mois, voici quelques uns des rôles endossés :
- Directeur Marketplace BtoB
- Social Media Strategy Director chez un acteur du Luxe
- Responsable replatforming ecommerce retailer
- Advisor Digital
- Responsable Marketplace asiatiques
- Manager Business Developper
- Directeur de projets digitaux
- Leader Change Management
- Responsable data performance
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