Accueil > Entreprises > Management de transition
Carré bleu

Management de transition

Solution managériale sur mesure permettant de confier provisoirement la direction d’une organisation, d’une entreprise, d’un département, d’une branche, d’un service, d’un projet à un manager digital opérationnel.

4 bonnes raisons de choisir le management de transition par aravati

Pour répondre aux sollicitations de nos clients, nous avons développé une offre de management de transition pour dirigeants digitaux permettant aux organisations de se transformer durablement et rapidement.

Votre expert

Marion Vincent-Ceyrat

mvincent@aravati.fr

0609346986

Linkedin

1

Urgence managériale

Suite au départ d’un manager clé de l’entreprise, vous devez le remplacer le temps de son absence ou souhaitez avoir du temps pour recruter.
C’est la mission relais.

2

Renfort ponctuel

Pour piloter un projet de transformation, vous avez besoin d’un Manager de Transition Expert et disponible immédiatement.
C’est la mission projet.

3

Apport stratégique

Pour vous accompagner dans l’évolution de l’entreprise : fusions, acquisitions, cessions, retournement, accélération …
C’est la mission advisor.

4

Apport managérial

Pour soutenir les cadres dirigeants dans leurs nouvelles responsabilités managériales
C’est la mission mentoring managérial.

Votre expert

Marion Vincent-Ceyrat

mvincent@aravati.fr

0609346986

Linkedin

Nos piliers

Grâce à son ADN 100% digital, aravati a une connaissance exhaustive des métiers digitaux.
4 piliers nous permettent de répondre aux besoins de nos clients (Grands groupes, ETI, Start-Up ou Scale-Up) :

La personnalisation

Chaque recherche de Manager de Transition est conduite par une équipe dédiée à votre besoin composée d’experts du digital et de RH.

La réactivité

Présentation de 2 à 3 Managers de Transition correspondant à votre besoin sous dix jours.

L’expertise

Des consultants et managers de Transition indépendants alliant expérience conseil et opérationnelle (min 10-15 ans d’expérience) sont détachés. Leur recrutement est hautement sélectif (formation académique et parcours professionnel exemplaire) mais également exigeant en termes de soft skills (maîtrise des environnements spécifiques, adaptabilité, …).

L’agilité

Des managers qui s’adaptent à votre organisation et qui intègrent rapidement vos enjeux, vos priorités.

img_1

Notre méthodologie

Brief

Identification et qualification de vos besoins

Sélection

des managers de transition

Présentation

des managers de transition

Lancement

et suivi de la mission

Fin de mission

& transfert de compétences

Exemple de profils missionnés

La communauté des Managers de Transition aravati participe aux projets digitaux les plus ambitieux du moment. Ces derniers 6 mois, voici quelques uns des rôles endossés :

  • Directeur Marketplace BtoB
  • Social Media Strategy Director chez un acteur du Luxe
  • Responsable replatforming ecommerce retailer
  • Advisor Digital
  • Responsable Marketplace asiatiques
  • Manager Business Developper
  • Directeur de projets digitaux
  • Leader Change Management
  • Responsable data performance

Nos dernières réalisations