Upskilling : Formation et Coaching
Seulement 26% des dirigeants* estiment que leur entreprise dispose des compétences nécessaires pour réaliser leur transformation. Accompagner la montée en compétence de ses talents, c’est ouvrir des perspectives, participer à ce mouvement de (trans)formation continue, auquel toutes les organisations font face depuis quelques années. Une démarche vertueuse qui s’avère aujourd’hui indispensable pour la pérennité des entreprises qui doivent s’engager peu à peu à devenir de véritables organisations apprenantes.
Aravati vous accompagne dans la gestion des compétences de vos collaborateurs, pour développer le Capital Humain de votre entreprise, en intervenant à 3 niveaux :
– Au niveau de l’organisation : dans le cadre d’un changement de culture et d’organisation, de la mise en place de nouveaux modes de travail, en réponse à des enjeux liés à la Diversité et l’Inclusion…
– Au niveau de l’équipe : performance collective & travail en équipe, parcours managers, qualité de vie au travail…
– Au niveau du collaborateur : prise de poste, performances individuelles, développement de compétences…
Pourquoi nous choisir ?
Faites matcher le bon profil avec la bonne opportunité, grâce à notre mapping des compétences douces (soft skills) et métiers (hard skills).
Accompagner vos collaborateurs dans l’acquisition de nouvelles compétences, tout en capitalisant sur leurs connaissances de l’entreprise.
Faîtes évoluer les compétences de vos équipes, selon vos nouveaux impératifs business.
Nos forces
Aravati est un cabinet de conseil RH qui détecte et développe les talents digitaux depuis près de 20 ans pour les Grandes entreprises, ETI, Start-Up ou Scale-Up. Son offre d’upskilling est construite sur 3 forces :
La personnalisation
Des programmes de formation souples et adaptés à vos besoins (workshop, digital learning…) mais aussi grâce à l’assessment en amont, pour que l’apport pédagogique soit plus efficace.
Expertise
Nos formateurs sont avant tout des experts métiers, recrutés selon un haut niveau d’exigence pédagogique, qui sont en permanence sur le terrain pour s’infuser des meilleures pratiques opérationnelles.
Approche « hands-on »
Nos parcours d’apprentissage reposent sur une approche très pragmatique, avec des cas concrets personnalisés à votre entreprise, pour répondre à vos problématiques.
Notre méthodologie
Écoute
Identification et qualification de vos besoins
Conseils
Recommandations
& plan d’action
Assessments
Mapping des compétences (soft
+ hard skills)
Formation
Sélection des meilleurs formateurs / experts métier et supervision du process de formation
Mesure d’impact
ROI de l’action d’upskilling
Des formations sur-mesure, à adapter à vos besoins :
Digital :
- Culture digitale & Transformation digitale
Marketing digital :
- Stratégie de contenu / SEA / SEO
- Social media
- Brand content
- Display….
E-Business :
- Les fondamentaux du e-commerce
- Social selling, live shopping…
Data :
- Digital Analytics : Collecte & Analyse de données
- Fondamentaux du digital
- Dashboarding /Dataviz : automatiser ses reportings / son pilotage
- UX Analytics : Améliorer l’expérience client / les parcours digitaux
- AB Testing / CRO : Optimiser la conversion
- Réunification des données : consolider la data CRM & Digital & Media
- RGPD : Mise en conformité, enjeux, méthodes et outils
- Cookieless : Stratégie d’acquisition et opportunité
- Data&Tech : Architecture et réconciliation de données…
Outils :
- Excel
- Google Analytics
- Piano Analytics, Google Tag Manager
- Google BigQuery
- AB Tasty
- Contentsquare
- Google Looker Studio …
Product Design :
- UI / UX Ergo / UX conversationnel
- UX Cycle Design / UX Writing
- Design Thinking / Design Sprint
- Product …
Product Management :
- Pilotage de projet agile
- Product Owner + Certif
- Scrum (méthode agile)
- Initiation à la facilitation en atelier
- Management en projet agile …
Ce que disent nos stagiaires depuis 2022
9.3/10
Statisfaction globale, à chaud
9.1/10
Expertise de nos formateurs
Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.
Une attention particulière sera portée, dans le cadre du processus d’organisation des sessions, pour comprendre la nature des situations de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d’adaptation ou de compensation les plus adéquates. N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles difficultés de vos collaborateurs pour que nous en discutions, avec notre référent handicap, en toute confidentialité.
Nous sélectionnons des experts qui viennent du “terrain”
Nos coachs ont tous exercé un poste à haut niveau de responsabilité pendant au moins 15 années de leur carrière.
Engagement sur les résultats
La qualité de nos experts nous permet de nous engager sur des résultats, qui sont objectivés et mesurés.
Tous nos coachs sont certifiés et supervisés
Ils ont obtenu des certifications dans les plus grandes écoles françaises et internationales :
– HEC Coaching, Transformance, Mozaïk.
– Certains sont également habilités auprès d’associations professionnelles reconnues : Syntec Conseil, ICF, EMCC et SFCoach.
– Ils sont également tous supervisés régulièrement.
