Accueil > Réalisations > Accélération de l’organisation d’une Marketplace

MANAGEMENT DE TRANSITION

Accélération de l’organisation d’une Marketplace

LE CLIENT

Secteur : Commerce de détail – Mobilier et Décoration

Taille : 3,4 mds $

LA MISSION

Equipe client : Direction e-commerce & Omnicanalité

Consultant : Lead Business Developer Marketplace

Durée : 9 mois

Contexte

La Marketplace s’est fortement développée dans le contexte de la pandémie. Afin d’accompagner sa croissance, l’organisation de la Direction marketplace évolue avec constitution de 2 équipes distinctes d’account et de business developper.

Enjeux & Objectifs

Dans le temps nécessaire à l’identification et au recrutement d’un manager pour l’équipe des business developper, nous sommes mandatés pour déléguer un manager de transition.

Notre réponse

Identification et délégation d’un expert Lead Business Developer Marketplace.

Résultats & ROI

Résultats

  • Constitution des nouveaux process
  • Participation à l’identification et au recrutement des collaborateurs de l’équipe
  • Participation aux projets d’évolution de la Marketplace

Autres réalisations