Formation Upskilling

Dans un contexte de « guerre des talents », encore plus critique dans les métiers du digital, il devient urgent d’investir dans le Talent management et le développement des compétences de vos équipes. Aravati a créé, pour vous accompagner dans ce challenge, un dispositif d’upskilling qui mixe détection de potentiel et formation sur mesure pour développer les compétences digitales de vos équipes et de vos managers.

3 bonnes raisons de choisir la formation upskilling par Aravati

1

Détecter vos collaborateurs à fort potentiel

Faites matcher le bon profil avec la bonne opportunité, grâce à notre mapping des compétences douces (soft skills) et métiers (hard skills).

2

Upskiller vos collaborateurs sur les compétences pénuriques

Accompagner vos collaborateurs dans l’acquisition de nouvelles compétences, tout en capitalisant sur leurs connaissances de l’entreprise.

3

Accompagner une nouvelle orientation stratégique (culture data, sales, management OKR…)

Faîtes évoluer les compétences de vos équipes, selon vos nouveaux impératifs business.

Votre expert

Jessica Angeli

jangeli@aravati.fr

0611837182

Linkedin

Votre expert

Jessica Angeli

jangeli@aravati.fr

0611837182

Linkedin

Nos piliers

Aravati est un cabinet de conseil RH qui détecte et développe les talents digitaux depuis près de 20 ans pour les Grandes entreprises, ETI, Start-Up ou Scale-Up. Son offre d’upskilling est construite sur 3 piliers :

La personnalisation

Des programmes de formation souples et adaptés à vos besoins (workshop, digital learning…) mais aussi grâce à l’assessment en amont, pour que l’apport pédagogique soit plus efficace.

Expertise

Nos formateurs sont avant tout des experts métiers, recrutés selon un haut niveau d’exigence pédagogique, qui sont en permanence sur le terrain pour s’infuser des meilleures pratiques opérationnelles.

Approche « hands-on »

Nos parcours d’apprentissage reposent sur une approche très pragmatique, avec des cas concrets personnalisés à votre entreprise, pour répondre à vos problématiques.

img_3

Notre méthodologie

Écoute

Identification et qualification de vos besoins

Conseils

Recommandations

& plan d’action

Assessments

Mapping des compétences (soft

+ hard skills)

Formation

Sélection des meilleurs formateurs / experts métier et supervision du process de formation

Mesure d’impact

ROI de l’action d’upskilling

Des formations sur-mesure, à adapter à vos besoins :

Digital : Culture digitale & Transformation digitale

Marketing digital

  • Stratégie de contenu / SEA / SEO
  • Social media, Social selling, live shopping…

E-Business : Les fondamentaux du e-commerce

Data

  • Digital Analytics : Collecte & Analyse de données
  • Dashboarding /Dataviz : automatiser ses reportings / son pilotage
  • UX Analytics : Améliorer l’expérience client / les parcours digitaux
  • AB Testing / CRO : Optimiser la conversion
  • Réunification des données : consolider la data CRM & Digital & Media
  • RGPD : Mise en conformité, enjeux, méthodes et outils

Outils : Google BigQuery, Google Optimize, AB Tasty, Google DataStudio, Google Tag Manager…

Product Design

  • UI / UX Ergo / UX conversationnel
  • UX Cycle Design / UX Writing
  • Design Thinking / Design Sprint

Product Management

  • Pilotage de projet agile
  • Product Owner + Certif
  • Piloter avec Kanban n1
  • Piloter avec Kanban n2
  • Initiation à la facilitation en atelier

Soft Skills

  • Affirmation de soi
  • Assertivité
  • Gestion de projet
  • Management
  • Prise de parole en public

Ce que disent nos stagiares depuis 2022

9.3/10

Statisfaction globale, à chaud

9.1/10

Expertise de nos formateurs

Nos dernières réalisations

Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.
Une attention particulière sera portée, dans le cadre du processus d’organisation des sessions, pour comprendre la nature des situations de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d’adaptation ou de compensation les plus adéquates. N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles difficultés de vos collaborateurs pour que nous en discutions, avec notre référent handicap, en toute confidentialité.